明路线 定方向 促发展
——股份公司召开信息化工作领导小组会议

12月15日，股份公司召开信息化工作领导小组会议，总结近三年山东出版信息化建设工作取得的成效，分析各项目的实施现状及下一阶段信息化工作的具体发展方向和进阶路径。股份公司党委书记、董事长张志华作会议发言，党委副书记、总经理申维龙主持会议。

张志华对近三年信息化建设工作取得的成果：建设了基础设施云平台，打牢了山东出版的基础支撑服务体系；开启了线上行政办公的新模式，打造了一体化的协同办公体系；补齐升级了产业链上各板块的业务系统，建设了数据共享服务平台，开始进行业务数据的共享支撑，为股份公司打造了纵向贯通、横向互联的一体化生产体系，实现了一朵企业云、一座协同塔、一条高效链的建设目标给予充分肯定。他强调，信息化升级改造工作“永远在路上”，务必树牢“久久为功”的观念和信心，常抓不懈，充分使用好、切实管理好、及时维护好各个业务系统，巩固和发展信息化建设既有成果。

张志华提出，信息化建设要聚焦推进出版全产业链实现数字化转型这一终极目标，在赋能业务数字化、数字资源化、产业智能化上下功夫。牢牢把握新阶段信息化建设的方向和目标，从管理信息链、产业供应链、数据决策链三个维度进行全方位信息化改造和迭代升级；严谨制定新一期的信息化建设系统规划，落实时间表、路线图；扎实做好信息化建设的组织和保障工作，做好人力、资金、制度的持续支持。

张志华强调，下大气力做好信息化建设的“下半篇文章”，最主要的是要把握好四点：一是没有信息化，就没有数字化，要格外重视信息化在数字化转型中的作用；二是不必追求高大上，适用就好，坚持一切从需求出发，以业务效能为中心，以价值创造为目的；三是不能持单纯技术观点，产业创新才是目的，数字化转型的根本目的是业务创新，是提升企业内部运营效率，是为客户提供更好的产品与服务；四是不能只关注数字因素，更要关注人的转变，创新以人为本的相关机制。

申维龙总结时要求，各单位要迅速传达会议精神，全面把握，深刻领悟，高效推进股份公司信息化建设工作。明确发展目标，坚持创新引领，增强工作责任感和紧迫感，做到主动担当作为，以钉钉子的精神抓好落实，构建数字化转型发展新体系。

会上，股份公司科技信息部汇报了《山东出版信息化规划方案》的落地实施情况，人力资源部、新华印务、数字公司、科技信息部分别针对规划方案中的人力资源管理系统、印厂信息化管控平台、信息化基础设施以及数据共享服务平台等项目作了建设及使用情况汇报。

股份公司领导、信息化工作领导小组及信息化工作领导小组办公室全体成员共计50余人参会。