资产公司以财务管理为抓手强化内控建设

近期，资产公司出台了《低值易耗品管理办法》，新修定了《基本财务制度》《财务支出管理规定》等12项财务制度，大大提高了管理效率，促进了企业健康发展。

近年来，资产公司高度重视内控建设，将财务管理控制手段融入到公司的规章制度、工作流程、企业文化中，形成了完整的内控体系。一是建立健全各项规章制度，制定了《资产处置管理办法》《会计档案管理办法》等16项财务制度，针对公司小额易耗物品管理粗放无制度可依，创新性制定了《低值易耗品管理办法》，建立了低值易耗品管理台账。二是利用公司“周五大课堂”平台，为公司员工进行财务规章及OA报销培训，引导员工严格遵守财经纪律。三是每年对接年终审计、外部审计，以及各类巡视巡察工作，按照检查组反馈的意见，制定整改方案与问题台账，确保反馈意见得到全面贯彻落实。（